時間 ：2017年7月17日    地點 ：公司會議室

　　7月17日上午 ，公司召開了2017年年中工作會議 ，傳達學習了國務院 、國家住建部、國家能源局相關文件 ，回顧和總結了公司上半年工作 ，分析了當前形勢 ，並安排部署了公司下半年的工作 。

　　下半年 ，公司發展既麵臨許多良好機遇 ，也麵臨著諸多嚴峻挑戰 ，是完成全年各項工作的關鍵時期 。公司全員要統一思想 ，凝聚共識 ，努力破解公司發展中的難題 。統籌推進依法治企與以德育企 ，強化製度從嚴執行 ，堅持依法從嚴治企 ，確保公司健康發展 。依托風力發電工程 、光伏發電工程 、火力發電工程 、特高壓工程 ，積極開展管理創新和技術攻關 ，全麵總結經驗和加大交流學習 ，健全電力工程 、輸變電工程運維及搶修保障體係 ，不斷提升施工運維水平 。堅持以思想的認同凝聚力量 、以素質的提升增強能力 、以務實的精神幹好工作，從而加強公司發展動力 。

　　公司提出下半年重點做好六個方麵的工作 ：

　　一 、重點做好下半年開工項目的各項工作 ，確保山西五台風電項目 、四川昭覺風電項目 、廣西富川風電項目的人力 、財力 、物力投入 ，保質保量按期完成工程任務 。

　　二 、嚴字當頭 ，加大安全監察力度 ，夯實質量管理基礎 ，加強工程技術管理 ，確保安全質量局麵穩定 ；加強對“禹州市黃土嶺風電場48.4MW項目總承包工程 ，華潤新能源唐河九龍250MW風電項目升壓站 、送出線路 、對側站間隔擴建工程 ，華潤圍場元寶山300MW風電項目220kV升壓站工程 ，華潤宜城喜山風電項目110kV上網線路（I標段）工程 ，大唐河南鞏義“上大壓小”新建工程廠前區建築施工工程”工程施工安全 、質量管控 ，統籌協調 ，加快推進工程施工進度 ，不斷提升工程施工管理水平 ，全麵完成各項施工生產任務 。

　　三 、做好各項工程工程創優規劃 ，確定優質樣板工程創優目標 ，完善工程創優管理辦法 ，健全完善工程創優獎勵機製 ；各施工項目部要圍繞公司“安全第一 、預防為主 、綜合治理”的方針 ，在保證創優工作的同時 ，時刻緊緊把住“質量安全生命線” ，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作 。

　　四 、確保特高壓線路運維期間安全穩定 ，完善監督體係 ，開展一體化巡視 ，加強隱患排查 ，做好運維準備 ，建立完善500~1000kV線路運維體係 ；健全百萬級 、千萬級發電廠改造 、檢修體係，確保公司承擔的發電廠改造工程 、檢修工程安全投運 。

　　五 、做好2017年度職稱推薦 、考核 、評審工作 ，為了鼓勵員工積極提升工作技能 ，適應企業持續發展對專業技術及管理人員綜合能力的要求 ，同時為專業技術人員在公司的職業生涯中提供明確的晉升通道 。

　　六 、加快推進公司各種專業技術人員崗位培訓管理工作 ，依照省級建設行業協會 、電力行業協會的2017年度培訓計劃製定公司專業技術人員培訓方案 ，確保公司各專業崗位人員持證上崗率100% 。

　　公司下半年任務繁重 、時間緊迫 ，公司要認真貫徹落實本次會議精神 ，堅持高標準 、嚴要求 ，確保完成公司2017年度既定工作目標和任務 。會議要求公司全員要順應新形勢的要求，與時俱進 、搶抓機遇 ，挖掘潛力 ，不斷拓展市場生存發展的空間 ，並不斷地擴大經營範圍 ，向多元化 、綜合化方向發展 ，在探索奮進中走出企業創新之路 ，譜寫出z6尊龍凱時建設發展的嶄新篇章 ！